Opidis.de Opidis.com

Les principaux entrepreneurs EPC tirent parti de notre technologie de pointe pour surveiller l'avancement de leurs projets. Grâce aux tableaux de bord, le processus de conception reste sur la bonne voie, les équipes peuvent réagir plus rapidement aux problèmes et le respect des obligations contractuelles est assuré. Avec notre technologie cloud, votre projet peut être opérationnel en une semaine.

Qu'y a-t-il de plus important qu'une analyse approfondie concernant le déroulement d'un projet?

Testez une analyse approfondie de tous les aspects de vos projets grâce à des tableaux de bord puissants permettant d'analyser vos données et de gérer vos documents pour résoudre tous les problèmes.

Expedite overdue activities

Accélérez la réalisation des activités en retard

Identifiez d'un coup d'œil les documents en retard pour vous et votre client, et passez au niveau supérieur pour respecter vos obligations contractuelles.

Track project status 

Suivez le statut d'un projet

Vérifiez que les livrables sont en bonne voie et planifiez plus efficacement les ressources avec des rapports permettant de prévoir la charge de travail de l'équipe.

Monitor vendor performance 

Surveillez la performance des fournisseurs

Surveillez la livraison en temps voulu des documents du fournisseur ainsi que la qualité des documents soumis pour identifier les problèmes récurrents ou les mauvaises performances.

Monitor team performance

Surveillez les performances de l'équipe

Évitez les dérapages et mettez en évidence les temporisations en surveillant les performances de l'équipe à chaque étape du processus de gestion.

Analyze project trends 

Analysez les tendances du projet

Affichez les résumés mensuels des données pendant toute la vie du projet pour surveiller les changements de performance, l'utilisation des ressources et l'avancement des activités par rapport aux prévisions.

Rationalisez le processus de gestion des livrables

Opidis a coopéré avec des entrepreneurs mondiaux EPC et des propriétaires exploitants pour comprendre la complexité des défis qu'ils doivent relever et la manière dont ils peuvent augmenter l'efficacité.

Ensemble, nous avons développé une plate-forme innovante qui transforme la manière dont chaque membre de l'équipe travaille - des chefs de projet aux gestionnaires de documents et aux ingénieurs - permettant ainsi à chacun de partager une vision commune, de prendre des décisions éclairées et opportunes. Avec des processus automatisés et moins de saisie de données, les équipes sont plus efficaces et les responsables peuvent utiliser l'analyse approfondie fournie par les tableaux de bord pour être proactifs plutôt que réactifs.

 

  

 

 

 

 

 

 

Gestion intelligente de documents : Aider les entrepreneurs EPC et les propriétaires exploitants à anticiper les duplications de travail et les retards du projet

  • Atténuer les risques et gérer les problèmes avant qu'ils ne se produisent
  • Anticiper les temporisations pour améliorer chaque étape de livraison
  • Répondre aux principales questions ayant des conséquences sur les dérapages et les retards

Si vous souhaitez en savoir plus sur l'approche novatrice d'Opidis pour la gestion des livrables, contactez-nous pour réserver votre démo.

Contactez-nous

Merci de consulter la page de nos bureaux pour voir la liste complète des entreprises et les coordonnées de chaque contact



Questions d’ordre général